疫情致中国汽车业停摆,今年中国车市该何去何从?
事实上,由于疫情的大规模爆发,部分车企由于中国零部件供应的中断已经不得不停止其在本土的整车生产工作。据报道,现代汽车已宣布暂停韩国本土的SUV车型Palisade的生产;而双龙汽车同样因为零部件的中断而宣布2月4-6日暂停韩国平泽工厂的生产。
诚然,新型冠状病毒肺炎疫情对于中国汽车行业,乃至整个中国经济、社会都造成了难以估量的损失,但从客观的角度来看,它也将在一定程度上推动私家车需求、车企线上营销等,事物都是有两面性的,挑战往往会与机遇同在。再说困难往往只是暂时的,阴霾过后必将迎来经济、环保等方面的利好。
本轮疫情中,很多行业都有着明显的影响,这也意味着行业消费的收入降低很多,收入下降自然也会影响到一部分汽车消费势。
突如其来的疫情,让准备回暖的中国车市再次面临大考。面对停摆的线下渠道,各车企放下“销量论”,通过各种手段为经销商减负,共同“战疫”。比如多家车企发布公告称,调整经销商商务政策,给予补贴甚至取消销量考核,减轻经销商压力。
共抗时艰 “如果疫情在2月份控制住,对汽车行业的加权影响在-3%左右,也就是全年下滑-6%~-7%。如果疫情拖延到二季度结束,加权影响将超过5%,全年跌幅-9%~10%左右。”在新性肺炎爆发之后,一位汽车资深媒体人士如是预测车市全年走势。
中国汽车已经连续两年出现负增长,但是从去年下半年开始,降幅较上半年开始收窄,这被视为2020年车市可能略有好转的信号,但是疫情的到来无疑让给中国汽车的伤口又撒了一把盐。 覆巢之下岂有完卵,疫情对中国经济的打击是全方位的。特别是零售、餐饮、娱乐、旅游等行业,遭受打击更大。
超6万人感染,病毒重创欧美车企!国产品牌花式复工的背后...
〖A〗、 虽然,车企降薪的举措并不全然是受疫情影响,但疫情之下,也在一定程度上倒逼汽车企业抓住转型机遇。 据了解,目前包括宝马、奥迪、特斯拉等豪车品牌,大众、福特、别克、丰田、现代等合资品牌,吉利、长安、长城等自主品牌,以及蔚来、小鹏等在内的二十余个汽车品牌均推出了与客户零接触的“云卖车”服务,来寻找“新生路”。
〖B〗、 中国车企积极复工与“花式自救”复工复产情况:随着国内疫情逐渐受到控制,中国车企和供应商迎来复工复产。中汽协数据显示,截止3月11日,协会密切跟踪的23家企业集团复工率达到90.1%,员工返岗率77%,复产率为40%以上。其中,包括长安、奇瑞、江淮等在内的18家企业均已全部复工。
〖C〗、 车企战疫相关报道:全球大流行,病毒重创欧美车企!国产品牌花式复工:中国或是投资避险最佳地 | 撩车 法拉利宣布工厂停产2周 日前,由于新冠肺炎疫情在欧洲地区的蔓延,著名意大利跑车生产商法拉利宣布:从3月16日起,将其位于马拉内洛(Maranello)和摩德纳(Modena)的工厂暂停生产至3月27日。
减产、降薪、加紧出海,疫情之下中国汽车该如何“自救”
〖A〗、 其实,2019年就不断传出车企裁员、减薪等消息,可见车企已经在勒紧裤腰带了,而这场疫情显然将会进一步加剧车企的经营压力。前不久,北京奔驰致天津市政府恳请19家汽车供应商复工的信函引发了广泛关注,北京奔驰在信中表示,如果企业不能在2月10日复工,经济损失每天将超4亿元人民币,车企的负担可见一斑。
〖B〗、 除了降薪、裁员,车企们也开始通过下调年度销量目标,推迟电动化、自动化项目等缩减巨额开支,保持现金流应对疫情冲击等方式来自救。对此,中国汽车流通协会副秘书长罗磊此前表示:“不管是降薪还是裁员等措施,都是企业为解决经营、资金压力而不得已采取的手段,要客观去看待裁员降薪的现象。
〖C〗、 保持积极心态,做好多手准备理性看待降薪裁员,将精力集中于自我提升与应对变化。建立人脉网络,与同事、同行保持沟通,获取信息或寻求帮助。关注行业动态,了解政策导向与市场趋势,识别崛起细分领域与转型成功企业。培养第二技能或爱好,缓解压力的同时为未来转型提供契机。
〖D〗、 甚至进行免职处理。对事业部一线领导,若未完成事业部3月份批发任务,将进行免职处理,并扣除20%-40%的月度工资。对销售部全体员工,其工资将挂靠事业部整体批发完成率,根据完成情况扣除一定比例的月度工资。
〖E〗、 疫情期间,整个车市一片哀鸿,车企和经销商都积压了大量库存,造成资金偏紧,希望通过降价促销,加快资金周转,缓解资金压力。对于绝大多数厂商来说,未来一段时间,通过市场竞争的手段,增加产品销量是解决危机和问题的必要过程,而在中国汽车市场,通过降价来获取销量是比较有效的方式。

疫情当头!中国汽车行业将何去何从?
〖A〗、 而疫情对于餐饮、影视等行业的“波及”也将影响相关从业人员的收入,从而影响一至三线城市的换购需求,及四线以下城市和乡镇等农村的首购车需求。除此之外,自2018年以来,中低收入人群受到多重冲击,在尚未恢复“元气”时,再度遭受疫情冲击,这进一步削弱了这部分消费者的消费能力,从而在短期内影响汽车的总体消费需求。
〖B〗、 行业趋势的加速到来:疫情凸显了直营模式的优势,传统车企需加快模式变革,提升销售透明度和效率,以应对新势力的竞争和消费者需求的变化。未来展望:灵活应对与长期布局灵活调整生产策略:车企需根据疫情形势灵活调整生产计划,例如通过闭环生产、储备必要物资等方式降低风险。
〖C〗、 法雷奥、弗吉亚、伟世通、伟巴斯特等知名汽车零部件供应商。在疫情大肆蔓延的情况下,伟巴斯特有7名员工不幸感染了新型冠状病毒,目前,伟巴斯特已禁止德国员工往返中国,并关闭了位于德国斯多克道夫的工厂。
〖D〗、 新型冠状病毒(简称“新冠”)来袭,这场疫情对于批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等几乎所有行业均影响较大。
〖E〗、 尽管疫情当前复工的风险很大,这里我们先不去考虑奔驰这样做对不对,但是这其中的经济关系,相信多数人都已经看到了,这还只是奔驰一家车企一天的损失,考虑到全国目前有90家厂商,2019年产销量在50万辆以上的也有17家,如果这些企业集体停工一天,那么整个汽车行业的损失就有几十个亿。
〖F〗、 长远布局潜力:造车新势力直营店虽抢占商场大厅,但从经营成本和有效获客量看,难有长远布局潜力。当新势力具备一定知名度后,商场直营店意义减弱,汽贸园内的4S店有望迎来更多新势力品牌。未来发展方向保证服务质量:4S店需重视服务质量,加强员工培训,提高服务标准,以提升用户体验,增强用户忠诚度。
疫情下的汽车业:复工遥遥无期、改行生产口罩以及线上吆喝卖车
身处漩涡中心的湖北车企,按照当地政府的规定,名义上可以于2月14日复工。但考虑到当地疫情的防控以及供应链方面的影响,基本上很难于2月14日复工。目前,东风本田、日产汽车正在研究2月14日以后复工的可能性,上汽通用武汉基地、东风雷诺武汉工厂则按兵不动,静待疫情的后续状况。
错时错峰、线上“云”办公、分批次复工,这可能是和口罩、测体温、消毒、公司隔离板、公司套餐等同步出现的奇特景象。以巨大经济和社会代价换取的疫情防控新形势,汽车行业从业者力争复工的同时,也不敢有丝毫懈怠。谈及复工,车企也有“生产线”和“非生产线”的分别。
在柳州工厂,原本生产上汽通用五菱汽车内饰的生产线,已经变成了14条口罩生产线,其中4条为N95口罩生产线、10条为一般医用防护口罩生产线,日生产量预计达到170万个以上。
二十多家车企停产,东风本田最受伤!疫情下的湖北车企
在湖北十堰,东风集团、大运汽车、三环汽车等车企建有工厂;此外,在随州、黄冈、大治、宜昌也有一些企业的汽车工厂。 武汉车企数量占湖北一半 东风本田最受伤 目前,在湖北武汉的车企中,东风集团及其合资公司的规模最大,产能最高。
东风本田受疫情影响较大,主要体现在生产停滞、销售受阻、新品计划延缓、经销商面临压力等多个方面,不过其也积极采取了一系列应对措施。具体如下:生产方面 停工时间长:东风本田在武汉设有三座整车工厂,总产能125万辆。
身处武汉的东风本田是受此次疫情影响最为严重的车企,以下从多个方面介绍疫情对其的影响及应对措施:疫情对东风本田的直接影响 复工延迟导致“空窗期”长:2月20日湖北省发布通告,省内企业再度延迟复工,先按不早于3月10日24时前复工执行,3月11号成为众多湖北企业首选复工日。
